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学生会干部就职演讲稿

时间:2015/11/5栏目:就职演说

  学生会干部就职演讲稿

  主席团 杨航

  尊敬的老师,亲爱的学长学姐和同学们:

  大家下午好!我是来自414321班的杨航,很荣幸能够担任本届管理工程系团总支学生会副书记。首先,我谨代表15届管团学全体成员向所有一直以来关心、信任、支持管团学工作的老师,向所有学生会的前辈们致以最诚挚的谢意!

  一年的时光匆匆而过,我从一名不起眼的学生会干事成为一名任重道远的学生干部,这个过程是艰辛而曲折的。回首在学生会一年的工作,充满辛酸与挑战,快乐与满足。经历了很多,也学到了很多。在常规工作中磨砺我们的性格,在大型活动中锻炼我们的组织能力和随机应变的能力。酸甜苦辣,我和管团学的老师同学们一同走过,一同成长。

  15届管团学是承前启后的一届,更是开拓创新的一届。我们深知肩上的重任,在继承和发扬管团学优良传统的同时,更要在原来的基础上搭建新的舞台,开创新的局面,努力使我们管团学工作提升到一个新的水平,这对我们不仅仅是一种压力、更是一种动力!

  为此,我做出以下的工作思路和计划:

  一、加强团总支学生会学生组织队伍建设

  1.团总支学生会基础管理制度建设及规范执行

  1)加强办公室对制度管理的执行力和制度修改的创新力,从管团学的实际着手,拟定相应的团总支学生会管理制度,并负责落实到位;

  2)督促办公室根据15届团总支学生会的具体情况修改 《管团学管理制度》和《学生会办公室管理制度》,及时发现制度体制出现的问题,尽快修改完善;

  3)主席团负责制度体制的整体规范实施,办公室监督实施并及时将情况反馈给主席团和相关负责老师,各部长督促部门成员按制度办事;

  2.学生干部是团总支学生会的精神支柱和内在支撑,强化对干部的教育是团总支学生会建设的重中之中。

  1)大二学生干部方面应以团总支学生会书记指导为主,理论教育和实践教育相结合;

  2)明确部长活动开展的具体分工,重点强化大二学生干部的责任意识和服务意识,实行首问责任制;

  3)具体制定落实《管理工程系团总支学生会学生干部管理制度》,加强对学生干部自我管理能力、决策力、执行力、引导力、组织协调能力等多方面能力的培养;

  4)主席团将任务分配到各部门负责人,负责人必须形成相应的信息反馈体系,减少执行空档环节;

  5)通过各种知识技能的实践培训加强对管团学同学综合能力的培养,提高他们的实践能力和素质修养;

  6)大一干事以系上的同学为主要服务对象,明确自己的部门职责,细化工作的具体流程,强化自身的服务意识。

  7)加强各部门之间的沟通联系,打破只知道本部门工作性质,不了解其他部门的单一局面;

  二、关于团学会下,班团组织建设的构架设计

  班级是团总支学生会工作对接非常重要的方向,我们要正确处理好两者之间的关系。重点协调班级成员和团总支学生会干事之间的关系,形成相互一致促发展的局面。

  1.加强管团学同学与各班辅导员、班委之间的沟通联系,让他们了解团总支学生会的工作性质,促进相互间的信任理解。发挥团总支学生会同学在班级中的重要作用,推进班级与团总支学生会的共同发展。

  2.通过各种具体活动方案的落实,形成团总支学生会——班委——班级同学——团总支学生会同学这样一种发展循环的结构,达到信息及时传递与反馈的效果。

  3.各部门加强对对接工作班委的鼓励与信任,明确团总支学生会的工作性质和工作地位,强化管团学同学的服务意识,切记不能高高在上,团学会成员和班级同学之间相互学习,共同发展。

  三、管团学活动开展形式

  1.管团学各项活动都是以系部同学为主要参与对象,要善于调动同学的参与积极性。

  2.为保证活动顺利开展,各部门必须提前制定具体活动策划,明确各部门的具体分工。

  3.创新活动开展形式,利用新媒体有效宣传,加强与班级的沟通联系,确保活动宣传到位,组织有序的开展。

  4.各部门必须要协调配合,口径一致,各项活动具体落实到位。

  我们深知辉煌的成绩只属于昨天,从此刻开始,团总支学生会就是一张白纸,管团学的明天由我们继续书写。在接下来的一年里,我们会用最大的真诚,激情与活力去面对新的机遇与挑战。希望明年这时候我们都可以骄傲的说我们是成功的!勇于挑战,踏实肯干是一种精神态度。给我一个舞台,还你一份精彩。15届管团学,我与你们同在!

  谢谢大家!

  团总支学生会副书记 杨航

  2015年10月25日

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